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Un nuevo estudio confirma que la «brecha salarial de género» resulta de las diferentes decisiones que toman las mujeres

En noviembre, los economistas de Harvard Valentin Bolotnyy y Natalia Emanuel publicaron un nuevo artículo titulado «¿Por qué las mujeres ganan menos que los hombres? Evidencia de los operadores de autobuses y trenes».

En el estudio, Bolotnyy y Emanuel estudian operadores de autobuses y trenes sindicalizados para determinar si existe o no una brecha salarial de género y cuáles podrían ser sus causas.

El uso de trabajadores sindicalizados fue útil para los investigadores porque las rígidas reglas sindicales significaban que pocas decisiones de pago quedaban en manos de los gerentes a quienes de otra manera se les podía culpar por sesgos en estos casos.

Tal como está, las reglas del sindicato proporcionaron reglas claras sobre cómo la antigüedad afecta el pago y el ajuste de las horas de trabajo.

Esto permitió a los investigadores centrarse en el comportamiento de los propios trabajadores mientras ignoraban en gran medida el papel de las decisiones del supervisor.

Los investigadores encontraron que existía una brecha:

La brecha de $ 0,89 en nuestra configuración, que es el 60% de la brecha de ganancias en los Estados Unidos.

Pero, la brecha

Esto puede explicarse completamente por el hecho de que, si bien tienen los mismos conjuntos de opciones en el lugar de trabajo, las mujeres y los hombres toman decisiones diferentes. Las mujeres usan la Ley de Ausencia Médica Familiar (FMLA, por sus siglas en inglés) para tomar más tiempo libre no pagado que los hombres y trabajan menos horas extraordinarias a 1,5 veces el salario. La raíz de estas diferentes opciones es el hecho de que las mujeres valoran el tiempo y la flexibilidad más que los hombres. Los hombres y las mujeres optan por trabajar horas extraordinarias similares cuando están programadas con un trimestre de anticipación, pero los hombres trabajan casi el doble de horas extraordinarias que las mujeres cuando están programadas el día anterior. Al utilizar los formularios W-4 para determinar el estado civil y la presencia de dependientes, mostramos que las mujeres con dependientes, especialmente las solteras, valoran el tiempo fuera del trabajo más que los hombres con dependientes.

Más específicamente:

La brecha de ingresos puede explicarse en nuestro entorno por el hecho de que los hombres toman un 48% menos de horas libres no remuneradas y trabajan un 83% más de horas extra por año que las mujeres. La razón de estas diferencias no es que los hombres y las mujeres se enfrenten a diferentes conjuntos de opciones en este trabajo. Más bien, es que las mujeres tienen una mayor demanda de flexibilidad en el lugar de trabajo y una menor demanda de horas extraordinarias que los hombres. Estas diferencias de género son consistentes con las mujeres que asumen más tareas domésticas y de cuidado de niños que los hombres, lo que limita su disponibilidad de trabajo en el proceso. ... Cuando las horas extras se programan con tres meses de anticipación, los hombres se inscriben en aproximadamente un 7% más que las mujeres. Cuando se programan horas extras el día anterior o el día del turno necesario, los hombres trabajan casi el doble de esas horas que las mujeres.

Las mujeres con dependientes, especialmente las solteras, son considerablemente menos propensas que los hombres con dependientes a aceptar una oportunidad de tiempo extra. Este es especialmente el caso durante los fines de semana y después de las horas regulares de trabajo, cuando hay menos opciones de cuidado infantil disponibles.

Estas ideas son útiles para ver cómo se comportan los hombres y las mujeres en el lugar de trabajo. También ayudan a resaltar el hecho de que incluso cuando hombres y mujeres tienen el mismo título de trabajo y la misma descripción de trabajo, el trabajo que realizan no es homogéneo. Un trabajador que trabaja en horas impares (y, por lo tanto, paga más horas extra por ello) simplemente no está haciendo el mismo trabajo que una persona que requiere horas extremadamente regulares. De manera similar, un trabajador que requiere porciones considerables de tiempo libre cada varios años (por licencia de maternidad o por cuidado de niños) tampoco está haciendo el mismo trabajo que un trabajador que rara vez se toma un tiempo libre.

Si uno de los trabajadores está disponible casi todo el tiempo, pero el otro tiene un horario mucho más inflexible, no tenga el mismo trabajo cuando se trata de la ejecución real de los deberes.

Sin embargo, seguimos escuchando que «a las mujeres se les paga menos por hacer el mismo trabajo», presumiblemente debido al sesgo de género. Este último estudio debería ayudar a revelar, una vez más, que esta es una afirmación empíricamente falsa y no describe la naturaleza del comportamiento en el lugar de trabajo en el mundo real.

Además, este estudio encontró una brecha salarial en una sola industria entre los trabajadores que realizan trabajos similares. ¿Cuánto más explica la heterogeneidad del trabajo y los trabajadores una «brecha salarial» general a nivel nacional? En todo el país, las diferencias en el trabajo abarcan miles de industrias, empleos y condiciones de trabajo. Las muchas diferencias en estos casos son incontables.

Los izquierdistas, por supuesto, pueden ver estos datos y argumentar que esto demuestra que las mujeres todavía están en desventaja porque las mujeres solteras con hijos (que son más comunes que los hombres solteros que los niños) están limitadas en su elección de horas por las necesidades de cuidado infantil.Por lo tanto, necesitamos políticas gubernamentales para igualar esta situación.

Esto es cierto, pero solo en el sentido de que, cuando se trata de ganancias, las personas que trabajan menos horas se encuentran en «desventaja» en comparación con las personas que trabajan más horas. Es posible que las políticas que obligan a la «igualdad» entre las personas que pueden trabajar más horas y horas extrañas y las que no pueden, puedan ayudar a las personas que no son flexibles. Esto, por supuesto, vendría a expensas de quienes trabajan horas extrañas en este momento.

Pero esto no es en absoluto una situación en la que «a las mujeres se les paga menos por hacer el mismo trabajo». Y deberíamos dejar de fingir que lo es.

De hecho, en una variedad de entornos, las mujeres ganan más que los hombres.Como Andrew Syrios ha señalado:

Cuando se comparan mujeres nunca casadas con hombres nunca casados, la brecha salarial no solo desaparece, sino que cambia. Ya en 1971, las mujeres que nunca se habían casado en sus treinta años han ganado un poco más que los hombres similares. En 1982, las mujeres que nunca se casaron en conjunto ganaron el 91 por ciento de lo que hacen los hombres. Hoy en día, entre los hombres y mujeres que viven desde los veintiún años hasta los treinta y cinco años, no existe una brecha salarial. ¡Y entre los hombres y mujeres solteros con estudios universitarios de entre cuarenta y sesenta y cuatro años, los hombres ganan un promedio de $ 40.000 al año y las mujeres ganan un promedio de $ 47.000 al año!

Y cuando se toma en cuenta todo esto, la brecha salarial casi desaparece, como muchos estudios han encontrado:

  • Un estudio realizado por CONSAD Research Corp. para el Departamento de Trabajo de EE. UU. Encontró que una vez que controlaron las variables, hubo «una brecha salarial de género ajustada que está entre 4,8 por ciento y 7,1 por ciento».
  • Un estudio realizado por June y Dave O’Neill para la Oficina Nacional de Investigación Económica encontró que «... la brecha de género se debe en gran medida a las elecciones hechas por hombres y mujeres en relación con la cantidad de tiempo y energía dedicada a una carrera».
  • Warren Farrell realizó un estudio exhaustivo en su libro Why Men Earn More y no encontró evidencia de una brecha salarial.
  • Un estudio realizado en 1983 por Walter E. Williams y el mencionado estudio realizado por Walter Block en 1981 desacreditan la idea de que la brecha salarial es causada por la discriminación.
  • Carrie Lukas señala que «En un estudio de 2010 de trabajadores urbanos solteros y sin hijos entre las edades de 22 y 30 años, la firma de investigación Reach Advisors encontró que las mujeres ganaban un promedio de 8% más que sus homólogos masculinos».
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