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Facultar a las legislaturas estatales —o peor aún, al gobierno federal— para abolir las regulaciones locales sería un grave error.

En última instancia, somos responsables de garantizar nuestra propia seguridad y nuestros incentivos están alineados con los de terceros con los que podemos contratar para que nos ayuden. En este sentido, la seguridad no es diferente de muchas otras cosas deseables.

Los candidatos políticos ofrecen un gasto gubernamental interminable y «cosas gratis» para todos. Pero, al mismo tiempo, los gobiernos parecen incapaces de realizar incluso tareas básicas como acabar con los disturbios callejeros.

Los seres humanos no tienen escalas de valores constantes, sino que cambian sus objetivos constantemente a medida que cambia el mundo que les rodea. Este hábito de cambiar de objetivos no convierte al consumidor en «irracional».

Ante un ultimátum de «únete a nosotros o sé destruido» de los reguladores federales o los legisladores, la mayoría de las empresas privadas eligen la opción «únete a nosotros».

El déficit comercial crónico de EEUU es un resultado directo del estatus del dólar como principal moneda de reserva del mundo y de los incesantes aumentos monetarios del gasto público. Más aranceles no cambiarán eso.

Las condiciones institucionales específicas de la Gran Bretaña de 1936 hicieron que la inflación funcionara como se pretendía una vez, y no bien. La política de estímulo actual ignora por completo estos orígenes y se ha convertido en un disolvente universal para curar todos los males económicos.

Si la Gran Inflación Monetaria actual (que comenzó en 2011) terminará con una inflación sostenida del IPC sigue siendo una cuestión muy abierta en este momento. Los precios podrían contenerse como en los 1990, o bien podría producirse una inflación al estilo de los 1970.

Los catastrofistas de la automatización asumen que cuando se eliminan puestos de trabajo por la automatización en un lugar, ese número de puestos de trabajo desaparece permanentemente. Para que esto sea cierto, la necesidad de mano de obra no debería aumentar en ningún otro lugar.

El tipo impositivo mínimo global no perjudicará a los miembros del G7 ni a los grandes gigantes tecnológicos, pero sí devastará a los países pequeños y dinámicos que necesitan atraer capitales e inversiones y que no pueden permitirse tener el tipo impositivo de las naciones líderes mundiales.