No es de sorprender que el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de junio concluyera con tipos que se mantuvieron cerca de cero. Se nos ofreció cierta seguridad de que la Reserva Federal espera tener «ningún aumento de tipos al menos hasta el 2022». No se menciona, la cantidad de compra de bonos necesaria para asegurar que las tasas se mantengan bajas durante los próximos dos años. Sin embargo, el presidente Powell ofreció otras ideas.

La teoría de los bienes públicos es uno de los principales argumentos que suele emplearse para justificar económicamente la existencia del Estado.

Hay algunos peligros en el empleo de la terminología neoclásica, ya que sistemáticamente aleja el pensamiento de la economía sólida. Sin embargo, por el bien del argumento, aceptemos las dos características definitorias de un bien público según los libros de texto principales.

Cuando una crisis económica azota, todo el mundo, desde el presidente de la Reserva Federal hasta el hombre de la calle, sabe que la Reserva Federal debe imprimir más dinero y reducir los tipos de interés y que el gobierno debe gastar más dinero y endeudarse más. Esto se ve como necesario para «llenar el vacío» dejado por el sector privado.

Este enfoque es totalmente erróneo. De hecho, es altamente contraproducente.

El 11 de mayo, desafiando una orden de cierre del gobierno, Elon Musk reabrió la fábrica de automóviles de Tesla en Fremont, California, lo que provocó una reacción negativa por parte de Noah Feldman, profesor de derecho de la Facultad de Derecho de Harvard:

El viernes pasado, la Oficina de Estadísticas Laborales de EEUU (la BLS por sus siglas en inglés) publicó nuevos datos de desempleo. El informe sorprendió a muchos porque mostraba una disminución en la tasa de desempleo, mientras que muchos observadores esperaban un aumento.

[Fragmento del libro La ética de la libertad de Murray Rothbard.1 Crítica al concepto de coacción de Friedrich Hayek]

Tras lo que podría anunciarse como una de las reuniones más importantes de la Reserva Federal en más de una década, todo lo que podemos hacer es especular sobre lo que nuestros planificadores centrales tienen reservado.

Aunque se nos ha dado un breve respiro de las noticias de la pandemia COVID-19, es probable que el asesino de más de cien mil hasta ahora en América salte a la primera página y que las continuas llamadas para aplanar la curva vuelvan a la cima de la mente.

Gracias al pánico de COVID-19 de este año, los graduados de las instituciones de educación superior de Estados Unidos perdieron la «oportunidad» de recibir una conferencia de alguna celebridad o político sobre la importancia de querer un mundo mejor, o sobre cómo el racismo es malo, o sobre cómo se debe celebrar la vida.

Desde principios de año, la crisis del coronavirus ha monopolizado la cobertura de las noticias hasta el punto de que muchas historias y acontecimientos muy importantes no fueron informados o fueron ignorados por completo. Un ejemplo de ello fue el sorprendente fallo del Tribunal Constitucional alemán a principios de mayo, que impugnó las acciones y el mandato del Banco Central Europeo (BCE).