Como profesional de los datos, con experiencia en el gobierno y el análisis de datos en industrias multimillonarias, entiendo que la complicada tarea de agregar datos de numerosas y dispares fuentes asegura un turbio conjunto de datos, en el mejor de los casos. El adagio «Basura dentro, basura fuera» es cierto, y en cualquier lugar donde tengamos puntos de contacto humanos, tenemos el potencial de errores en nuestros datos. Esto es cierto para todos los tipos de datos, ya sean médicos, automotrices, financieros o de otro tipo.

Hasta la semana del 1 de abril, ha habido 11.591 muertes por COVID-19 reportadas en Italia. Esto es porque el número de casos en el país se ha disparado a 101.739. De los afectados, 29.761 han sido hospitalizados, 3.732 de los cuales están en la UCI. Se espera que estas cifras sólo aumenten, ya que los expertos temen un rápido aumento de los casos en el sur de Italia.

Mientras observamos en tiempo real cómo responden los gobiernos a la nueva pandemia de coronavirus, se han puesto en marcha algunas de las formas más predecibles de extralimitación estatal, desde las restricciones a la libertad de reunión hasta la supresión del comercio regular.

Desde el 6 de abril, 41 estados tienen en vigor decretos estatales de «quedarse en casa». Estas órdenes varían mucho de un lugar a otro. En algunos estados, hay largas listas de industrias exentas, incluyendo dispensarios de marihuana, licorerías, ferreterías y, por supuesto, tiendas de comestibles.

La Sexta Enmienda de la Constitución de los EEUU dice que todos los acusados criminales «disfrutarán del derecho a un juicio rápido y público». Muchas constituciones estatales también garantizan juicios rápidos, al igual que muchos estatutos estatales.

Específicamente, la Sexta Enmienda establece:

La pandemia de COVID-19 ha puesto de manifiesto lo diferente que piensan los economistas y los no economistas. En todo el mundo, variaciones de la misma discusión han tenido lugar durante la última semana más o menos. Es lo siguiente. Un economista discute el costo de las respuestas gubernamentales a la pandemia y rápidamente se encuentra con acusaciones de tratar cínicamente de «ponerle precio a una vida».

Es evidente que las leyes arbitrarias sobre el salario mínimo no sólo son ineficaces, sino que en realidad van en detrimento del crecimiento de los salarios reales. Entonces, ¿qué tipo de acción resulta en un aumento de los salarios en los Estados Unidos, o en cualquier país para el caso? La única manera de aumentar los salarios reales es aumentar la cantidad de capital per cápita invertido mediante el aumento de la acumulación de capital.

La Reserva Federal salió con una serie de medidas sin precedentes el 22 de marzo de 2020. Anunciaron que la Fed comprará una cantidad ilimitada de bonos del Tesoro y títulos respaldados por hipotecas (MBS), o como lo llama Peter Schiff, «QE infinita». Esto ha sido acogido muy positivamente por muchos en los principales medios de comunicación y por las empresas. Sin embargo, lo que muchos ignoran es que la Reserva Federal tiene que hacer esto para mantener las burbujas que ha creado.

Como la lucha contra COVID-19 ha requerido decisiones rápidas y difíciles por parte de los líderes mundiales para proteger al público, ha sido fácil pasar por alto algunas de las lecciones que la economía básica puede enseñarnos sobre los precios. Enseñé economía durante varios años, y este tema que cubrimos en las primeras sesiones de cada semestre me viene a la mente mientras veo cómo se desarrollan los acontecimientos de hoy.

Los principales economistas han convertido la demografía adversa de Japón en un chivo expiatorio para su debacle económica. Ya sea el Financial Times o el FMI, la narrativa general es que la disminución y el rápido envejecimiento de la población de Japón ha sofocado tanto el crecimiento económico como la productividad.