Los gobiernos africanos se han sumado al movimiento mundial de bloqueo mientras presionan para detener urgentemente la propagación de la pandemia del COVID-19.

La maldición del nombre del estadio es bien conocida. El campo de Enron, el Coliseo de Adelphia, y el Centro MCI son sólo algunos ejemplos de bancarrota que siguen el nombre de una empresa que adorna el estadio o la arena de su equipo local. Los problemas financieros normalmente vienen después de que el nombre se adjunta y el equipo juega algunos partidos.

Parece que han pasado meses, pero sólo han pasado unas pocas semanas desde que los bancos centrales del mundo comenzaron a forzar la reducción de sus tipos de interés clave a mínimos históricos en todo el mundo. En aquellos lugares donde los tipos de interés no se redujeron, los bancos centrales han adoptado vastos planes de flexibilización cuantitativa. En algunos lugares, los bancos centrales han reducido los tipos de interés y han adoptado nuevas medidas de alivio cuantitativo.

Algunos comentarios en Socialismo de Ludwig von Mises arrojan luz sobre un pasaje desconcertante de La acción humana. El pasaje es desconcertante porque va en contra de lo que uno esperaría que Mises dijera. Mises, aunque no era anarquista, era un liberal clásico extremadamente estricto. Ningún lector de Liberalismo puede dudar de su compromiso total con la libertad.

Hace dos semanas, durante un discurso del 17 de marzo a la nación en respuesta al brote de COVID-19, el presidente Donald Trump pidió que los estadounidenses trabajaran desde casa, pospusieran los viajes innecesarios y limitaran las reuniones sociales a no más de 10 personas.

Y la semana pasada, el 27 de marzo, Trump firmó un paquete de estímulo de más de 2 billones de dólares para proporcionar alivio a una economía en el precipicio del colapso.

El paquete de ayuda incluye folletos y préstamos a personas, pequeñas empresas y otras industrias en dificultades.

En tiempos de crisis, los gobiernos tienden a sobrecompensar el riesgo. Esta tendencia puede ser de interés público, pero también podría servir a intereses gubernamentales más amplios. El interés del público y el del gobierno no son siempre los mismos.

La actual pandemia de coronavirus ha detenido las economías de todo el mundo. Con varios países bloqueados y empresas incapaces de continuar con la producción, es inevitable que se produzca una recesión económica. A la luz de esto, el gobierno de Dinamarca ha ideado una estrategia para evitar la recesión, pagando el 75 por ciento de los salarios de los empleados privados.

Hay muchos que usan la crisis del coronavirus para culpar a la libertad de comercio de la actual epidemia. Y, por supuesto, están aquellos que ya están defendiendo la autarquía, cerrando nuestras fronteras, y produciendo todo localmente.

Pero hemos estado viviendo en un mundo que depende del comercio entre diferentes poblaciones desde el nacimiento de la civilización.

El año 2006 parece haber transcurrido hace toda una vida. El auge de la vivienda parecía ir a toda máquina, pero el peligro acechaba. Escribí en LewRockwell.com en marzo de ese año, en un seminario de bienes raíces en Las Vegas, que «no se dijo ni una palabra desalentadora».

En octubre, la Reserva Federal ya sabía que había un problema de liquidez. Por eso, en septiembre, la Reserva Federal inició una nueva ronda de expansión cuantitativa para rescatar los mercados de repos.