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Steve Mariotti: la enseñanza de la empresarialidad como la ruta universal hacia una vida mejor

Tags El EmprendedorEmpresarialidad

02/25/2020Hunter Hastings

¿Se puede aprender a emprender? Nos gustaría creer que sí, ya que los empresarios impulsan el crecimiento económico – creando el mañana como dice Per Bylund – y la mejora para sus clientes individuales y para la sociedad.

Las circunstancias emergentes colocaron a Steve Mariotti en la posición de enseñar el emprendimiento a niños y niñas en la escuela secundaria más difícil de la nación. Después de algunas pruebas y errores, esto es lo que estableció.

Claves para la toma de decisiones y conocimientos procesables

Hay un deseo universal de los frutos de la empresarialidad. Steve clasificó este deseo como un impulso para escapar de la pobreza.

Estás restringido de la propiedad, y todos los sentimientos de orgullo y satisfacción que vienen con ella, cuando eres pobre. La propiedad – lo que los economistas llaman propiedad privada – es una perspectiva emocionante. Si la empresarialidad proporciona una ruta, la gente la tomará.

El innovador plan de estudios de emprendimiento de Steve generó un intenso entusiasmo.

Tenía dificultades para llamar la atención sobre el inglés y las matemáticas, pero los mismos estudiantes que se resistían al aprendizaje convencional se sentían estimulados y animados por el tema de la iniciativa empresarial.

La puerta abierta para aprender a emprender es entender los precios del mercado.

Steve comenzó el viaje empresarial para los estudiantes pensando en el precio de un producto cotidiano, en su caso, los relojes de pulsera. ¿Por qué hay tantos precios para los relojes de pulsera? ¿Por qué hay tantos tipos de relojes de pulsera a diferentes precios? ¿Por qué una persona pagaría un alto precio por un tipo de reloj de pulsera y otra persona se negaría, prefiriendo una alternativa a un precio diferente? El solo hecho de pensar en el precio de esta manera fue una revelación.

Pensar en los precios puede llevar a una comprensión de la economía de la unidad.

Los empresarios necesitan saber dos precios: el que pagará el comprador y el que representa su costo. Steve rápidamente estableció que este conocimiento es más difícil de establecer. ¿Existe un beneficio en la transacción de precio para el empresario una vez que todos los costos – de tiempo, dinero, esfuerzo y alternativas – se tienen en cuenta. Esto requiere un entendimiento de las cadenas de abastecimiento y suministro, de los mayoristas y vendedores, de los costos directos e indirectos y de los gastos generales, así como de las preferencias personales (¿realmente quiere dedicar todo el tiempo y el esfuerzo que el negocio le exigirá?)

Las escuelas secundarias se resisten a enseñar la empresarialidad, y los estudiantes de Steve se vieron limitados por la regulación y la autoridad.

«No se puede hablar de dinero en la clase». Estas y otras restricciones eran típicas de las barreras a las que Steve se enfrentaba... y se enfrentó. La empresarialidad es una de las habilidades más relevantes para impartir a los estudiantes de secundaria, y sin embargo el tema fue visto con desdén.

Steve enfatiza la practicidad como la base crítica para la enseñanza de la empresarialidad.

Enseñó a sus hijos la economía de la unidad, las pérdidas y ganancias, la contabilidad simple y los aspectos prácticos de la creación, el crecimiento y la gestión de un negocio. No hay teoría. Todos los de su clase tuvieron éxito con un negocio inicial. Muchos pasaron a tener un mayor éxito empresarial.

Steve ha enseñado la empresarialidad en todo el mundo, y ha descubierto que la cultura importa mucho.

En la Rusia poscomunista, los jóvenes no podían comprender la oferta y la demanda, el beneficio empresarial y la economía unitaria. La teoría laboral del valor había sido lavada en ellos.

En el Vietnam poscomunista, en cambio, la gente se apiñó en su enseñanza y persiguió con entusiasmo todos los cambios de comportamiento que propugnaba, tanto a nivel empresarial como a nivel administrativo del Estado (como la adopción de esquemas de impuestos bajos y simples). La suya era una cultura más receptiva.

Recursos adicionales

El papel del conocimiento en la iniciativa empresarial - «Steve Mariotti Channels F.A. Hayek» (PDF, en inglés): Mises.org/E4E_54_PDF

El curso en línea «El viaje del empresario austriaco»: Mises.org/E4E_Aprende

El libro de Steve, Goodbye Homeboy: How My Students Drove Me Crazy and Inspired a Movement

La guía de Steve, Entrepreneurship: Starting and Operating A Small Business

Note: The views expressed on Mises.org are not necessarily those of the Mises Institute.
Author:

Hunter Hastings

Hunter Hastings is a member of the Mises Institute, Business Consultant, and co-chair of the Rescue California Educational Foundation. He is also host of the Economics for Entrepreneurs podcast.

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