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John Tamny sobre el volante empresarial excepcionalmente productivo de Estados Unidos

Etiquetas El EmprendedorEmpresarialidadTeoría Política

05/19/2020Hunter HastingsJohn Tamny

Principales conclusiones y perspectivas de acción

Un negocio en crecimiento es lo que John Rossman, en el episodio #50, denominado volante. Usando Amazon.com como ejemplo, nos dio esta simple imagen.

E4E Flywheel

El volante parece simple, pero en realidad es bastante matizado. Precios más bajos y una gran experiencia para el cliente atraerán a los clientes, razonó Bezos. El alto tráfico llevará a un mayor número de ventas, lo que atraerá a más vendedores terceros que paguen comisiones. Cada vendedor adicional permitirá a Amazon sacar más provecho de los costos fijos como centros de cumplimiento y los servidores necesarios para ejecutar el sitio web. Esta mayor eficiencia le permitirá bajar los precios aún más. Más vendedores también llevará a una mejor selección. Todos estos efectos volverán al círculo completo para una mejor experiencia del cliente.

John Tamny ve la economía empresarial estadounidense como un hermoso y productivo volante (ver Mises.orgE4E_66_PDF).

¿Por qué los estadounidenses están tan centrados en la iniciativa empresarial? Descendemos de «los locos», los otros pensadores que vinieron de todo el mundo, insatisfechos con sus vidas y dispuestos a cruzar océanos y fronteras para llegar a un lugar que no ofrece seguridad pero sí libertad. Ellos dieron el último salto empresarial. Tenemos a los locos. Steve Jobs, por ejemplo, era de ascendencia siria. ¿Podría haber iniciado Apple en Siria? No.

Los empresarios nos llevan a un lugar mejor.

La definición de John de empresario es alguien que tiene una visión que todos los demás piensan que es ridícula, y sin embargo la siguen de todos modos. No tienen tiempo para la forma en que se hacen las cosas hoy en día. Quieren algo diferente. Y para ganar la aceptación de los consumidores, lo que es diferente también debe ser mejor. Así que literalmente nos llevan a un lugar mejor. Los carros tirados por caballos no eran suficientes, así que Henry Ford le dio a la gente algo diferente. Todo el mundo quería teléfonos Blackberry cuando Steve Jobs sacó el iPhone, y rápidamente demostró su superioridad. Cada acto empresarial es una especulación, nunca hay certeza de que la gente va a querer el nuevo producto. Eso es lo que es tan importante acerca de los empresarios.

Los empresarios necesitan atraer a los intrépidos financieros y a los intrépidos financiadores.

El Valle del Silicio está lleno de VC's que rechazaron Facebook y rechazaron Amazon. Los empresarios fundadores piensan de manera diferente y tienen una visión que está muy lejos de la norma, y necesitan ser emparejados con financistas que puedan ser fuertes partidarios y colaboradores en el camino hacia un lugar mejor. Independientemente de que sea desde Wall Street o Sand Hill Road, o desde amigos y familiares visionarios, es de vital importancia que encontremos la manera de hacer llegar la financiación a personas brillantes. Las restricciones gubernamentales a la actividad empresarial son ciertamente barreras para el crecimiento, pero también lo es la falta de imaginación por parte de los capitalistas.

Los préstamos intrépidos tienen lugar lejos de los bancos. La riqueza no gastada es la fuente, y mientras más riqueza no gastada tenga una persona, más riesgos puede tomar.

Tendemos a quejarnos del anticuado y esclerótico sistema bancario, pero no tiene nada que ver con los empresarios y la innovación. Los bancos hacen préstamos a entidades que saben que los pagarán. Los emprendedores fracasan el 90% de las veces. Los bancos no quieren tener nada que ver con la innovación.

Aquellos con riqueza no gastada son las personas más cruciales en la economía cuando combinan su riqueza no gastada con el talento y la visión empresarial. Cuanta más riqueza no gastada tengan, y cuanto menos les quite el gobierno en impuestos, más intrépidos podrán ser para invertirla. Cuando gravamos la riqueza de los más ricos, gravamos la riqueza más importante de todas, la que tiene mayores probabilidades de ser dirigida hacia nuevas ideas que, aunque parezcan prometedoras, tienen altas probabilidades de fracasar.

Cada vez más tenemos la oportunidad de convertirnos en empresarios, si aprovechamos el volante de las ideas originales que atraen el capital intrépido.

Uno de los muchos libros de John, The End Of Work, describe cómo todos estamos ahora tan capacitados con la interconexión a los recursos que tenemos la oportunidad de hacer dinero haciendo lo que amamos. Nuestra pasión puede convertirse en nuestro trabajo. Si somos capaces de imaginar un futuro mejor, que mejore la vida de los individuos, podemos crear un negocio en crecimiento. Cuanto más de nosotros podamos hacer esto, más crecerá toda la economía, que, después de todo, está formada por individuos. Si también podemos atraer ese capital intrépido al que John se refiere, el crecimiento será cada vez más rápido.

Además de The End Of Work: Why Your Passion Can Become Your Job, los libros de John incluyen Popular Economics: What The Rolling Stones, Downton Abbey and LeBron James Can Teach You About Economics, y Who Needs The Fed: What Taylor Swift, Uber, and Robots Tell Us About Money, Credit, and Why We Should Abolish America's Central Bank.

Recurso adicional

«John Tamny's Entrepreneurial Flywheel» (PDF): Mises.orgE4E_66_PDF

 

Note: The views expressed on Mises.org are not necessarily those of the Mises Institute.
Authors:

Hunter Hastings

Hunter Hastings is a member of the Mises Institute, Business Consultant, and co-chair of the Rescue California Educational Foundation. He is also host of the Economics for Entrepreneurs podcast.

Contact John Tamny

John Tamny is a speechwriter and writer of opinion pieces for clients, he's editor of RealClearMarkets, Director of the Center for Economic Freedom at FreedomWorks, and a senior economic adviser to Toreador Research and Trading.

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